3 способа подойти к значимой работе

Хотя День труда в США приходится на первый понедельник сентября, во многих других странах мира его отмечают 1 мая. Независимо от того, где он празднуется, праздник признает исторические достижения рабочего движения, которое боролось за улучшение условий труда. условия на заводах, железных дорогах, заводах, шахтах и ​​за их пределами.

Когда День труда был впервые введен в конце 19 века, заработная плата была низкой, и работникам, включая детей, часто приходилось работать по 12 часов в день, шесть дней в неделю, в людных, плохо вентилируемых помещениях. Благодаря неустанным усилиям рабочего движения у нас теперь есть 40-часовая рабочая неделя, льготы, оплачиваемый отпуск, больничный и безопасные условия труда.

Сегодня мы знаем, что широкие возможности трудоустройства и здоровая заработная плата обладают уникальной способностью изменить жизнь отдельных людей, их семей и сообществ в целом. Они могут стимулировать местную экономику, создавать более безопасные районы, повышать гражданскую активность и способствовать более процветающему обществу. Поскольку на рабочих местах удовлетворяется гораздо больше основных потребностей, чем в прошлые времена, сегодняшние сотрудники теперь больше изучают смысл и цель их работы.

Итак, если бы вам пришлось дать определение «значимой работе», какие характеристики вы могли бы себе представить? Существует ли значимая работа, когда сотрудники чувствуют, что их ценят и имеют широкие возможности для карьерного роста? Когда они чувствуют связь со своими коллегами, клиентами и покупателями? Имеет ли работа смысл, если услуга или продукт в конечном итоге способствуют общественному благу? Или когда работодатель отдает приоритет социальной и экологической ответственности в благотворительной деятельности?

Любой из этих аспектов – или все они вместе – могут сделать работу человека значимой. Согласно исследованию гражданской активности в США, проведенному компанией Points of Light, две трети американцев считают, что компании должны участвовать в решении социальных проблем. Около 20% респондентов сообщили, что подали заявку на работу в компанию или организацию именно из-за ее позиции социальной ответственности.

Работодатели обладают огромными полномочиями, когда дело доходит до того, чтобы сделать работу более значимой для своих сотрудников. В зависимости от ресурсов, которыми располагает компания, у нее может быть возможность создать команду по корпоративной социальной ответственности и/или программу волонтерства сотрудников.

Компании могут рассмотреть возможность спонсирования или проведения волонтерских мероприятий или акций с едой и одеждой в течение всего года. Все более востребованной льготой для сотрудников является оплачиваемый волонтерский отпуск (VTO), который дает сотрудникам возможность более активно вкладывать свое время и талант – без риска потери дохода.

Компании должны, по крайней мере, изучить свою культуру на рабочем месте, чтобы убедиться, что они делают все возможное для создания более безопасной и инклюзивной среды. Рассмотрите возможность организации «обеда и обучения» для привлечения экспертов по вопросам социальной справедливости или окружающей среды – лично, виртуально или просто посредством выступления на TED – и приветствуйте диалог между сотрудниками. Когда люди понимают проблему и осведомлены о ней, они могут принимать более обоснованные решения о том, как принять в ней участие.

«Давление и ожидания социальной ответственности компаний никогда не были такими высокими. Исследование Points of Light предлагает некоторое представление об этих ожиданиях и может помочь бизнес-лидерам определить, с чего начать, согласовывая вовлечение и удержание сотрудников с программами КСО и развития талантов».

— Кэти Стернс, директор по глобальным корпоративным решениям в Points of Light

Установление и укрепление политики абсолютной нетерпимости к дискриминации также имеет решающее значение. Также важно помочь сотрудникам почувствовать, что им рады поделиться любыми проблемами, поскольку компании могут неосознанно заставлять своих сотрудников замолчать, если они явно не приглашают открыто высказываться о проблемах на рабочем месте.

Стремление быть более социально ответственным начинается с заботы о своих сотрудниках. И работодатели могут обнаружить, что чем больше сил они вложат в эти усилия, тем больше талантов они смогут привлечь и удержать. Фактически,